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     相對于客戶服務（ Account Service）、創意（Creative）來說，策略（Strategic Planning）在深圳廣告公司算是一個比較少人做的工種，真正了解的人并不多，甚zhi有的廣告公司根本沒有這個職位，但我認為待遇和未來的發展卻是很好的（這個后面講）。總的來說基本的深圳廣告公司策略工作包括下面三點：

01.案頭研究&洞察挖掘

      初級策略人員須掌握的工作技能。針對客戶的需求做信息資料的搜集，包括市場概況，競爭對手分析，目標消費者研究，Focus Group訪談（和調研公司合作）等等。輸出產物的形式一般是PPT或者Keynote. 通常這些工作利用網絡就可以完成。

     這個工作的目的是給更高及的策略人員和創意部門的同事提供足夠的信息資料支持，幫助他們從這些信息中挖掘有價值的機會洞察。一個好的初級策略分析人員，要能夠在短時間內迅速并準確地找到關鍵的信息并進行消化和整理，更進階的能夠從信息中篩選提煉出觀點。

02.撰寫工作簡報

     在完成了初級的信息分析之后，根據客戶的需求和目的撰寫內部的工作簡報（Brief）下達給創意部門的同事，開始制定傳播創意(Big Idea). 一個好的工作簡報起碼包含以下幾點：

1.客戶品牌的基本信息（品牌歷史，品牌定位，品牌調性，旗下產品線等等）；

2.競爭對手信息（2-3個核心競爭品牌，彼此之間和我們的優劣和差異在哪里）；

3.目標消費者洞察（產品使用的核心消費者是誰，年齡多大，男女比例如何，對于產品的顯性需求和隱形需求有哪些，生活價值觀怎樣，媒介使用習慣怎樣等等）；

4.此次市場傳播活動的目標（提升知名度？提升銷量？炒作一個新產品？還是打擊競爭對手？）；

5.傳播挑戰（達到這個目標目前有哪些困難？）

6.傳播策略（通過怎樣的手段克服這些困難？通過哪些渠道進行傳播？）；

7.時間和預算（活動執行的時間安排和整個活動的預算）；

網上有很多簡報的模板可以下載參考，這里不再贅述。

03.制定傳播規劃&提案

    策略人員應該是一份傳播方案的主導者，即他應該統領整份傳播方案的框架邏輯和內容規劃，并提出改良性意見。在日常工作中一份傳播方案從當初word上的文檔大綱到終方案的成型，策略人員都須全程參與。他不僅要負責傳播策略，同時也會兼顧看創意idea, 保證前后的邏輯通暢，而不是各說各話。

    一個好的策略人員，要對客戶的整個傳播活動有清晰的大局觀。時刻銘記客戶的目標需求是什么，現實的條件有哪些。很多時候會碰到一些異想天開的客戶和不著邊際的創意，完全和Brief相差十萬八千里，這個時候你要懂得把大家“拉回來”，既要提出明確的建議，又要有理有據讓人信服。

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