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一，重新定義節目類型

目前專題廣告有5分鐘、8分鐘、20分鐘、40分鐘、45分鐘、50分鐘、60分鐘、100分鐘等幾個規格，除了5分鐘和8分鐘之外，建議其他規格的專題廣告全部重新定義節目類型，將其打造為多種類型的、面向中老年的節目。

根據每一種產品的特性與功效，為其設定一個恰當的節目類型， 在節目編排上，吸收“類型化”編排的優勢——“碎片化”，將長專題廣告切分為短專題和品牌硬廣告，并與其他類型的節目素材進行編排、實現較好的收聽效果。

二、增加硬廣告回報：

對于專題客戶而言，轉型是痛苦的過程，為了盡可能讓專題客戶不流失，建議如下：

為廣告量特別大的專題客戶設計其他頻率的硬廣回報，增加客戶滿意度和廣告效果。具體為：在一些相對弱勢的調頻頻率的不飽和時間段，為專題客戶的產品投播一些10秒的節目宣傳，例如在其他頻率的廣告不飽和時段，每天8次播出10秒硬廣為了調動頻率的積極性，可以洽談一個較低的廣告折扣，按次數向頻率支付廣告費，這樣也盤活了調頻頻率不飽和廣告時段。

三、節目創新和盤活節目資源的角度：

通過醫藥專題廣告節目的轉型，可以研發出更多面向中老年聽眾的節目形態。例如：

1. 情感類節目。可以將類似葉文有話說這樣的欄目進行剪輯，打造成《情感熱線》節目，由某某口服液冠名播出，每通電話剪輯成5分鐘左右，與產品短專題和硬廣編排，這樣做收聽率應該很不錯。這樣，也是將節目進行二次剪輯和播出利用，提升了資源利用率，盤活整體節目資源。

2. 娛樂段子類節目。比如把幽默小段子制作成多個5分鐘的小單元，打造一檔《段子串串秀》節目，與產品短專題和硬廣編排。

四、需與醫藥專題廣告客戶協調的問題

1. 每小時4檔廣告小單元時間雖短，但還是需要與客戶的團隊進行策劃與討論，主要是如何在5分鐘內，從 “認同、理解、認知、行動”的經典4步結構來規劃嘉賓講解內容、切入點和反饋熱線等。

2. 整體節目和硬廣告回報方案的確認。

3. 嘉賓講師團隊的資質問題，需要具有相關行業從業資質。

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