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  移動互聯時代，引發了傳播活動的一系列深刻變化，人隨網動變成網隨人移，碎片化信息傳播時代由此到來。因此，網絡音頻的碎片化傳播，必將會成為深圳電臺媒體主力開辟的新戰場。

一、碎片化信息傳播時代到來

 人們把移動互聯稱為一個新時代，因為移動互聯改變了人與信息的二元關系。人類社會的各種關系和結構也發生了改變——改變了社會的商業模式，也改變了人們獲取信息的方式——信息傳播進入新時代：過去是人隨網動，現在是網隨人移。可以說，移動互聯開啟了人類社會移動社交和移動傳播的新時代！

 過去，人們獲取信息需要選擇固定的地點并拿出相對完整的時間；而進入移動互聯時代，人們隨時隨地接收信息的同時，可以隨時隨地傳播信息。移動網絡音頻不僅成了人們感官的延伸，同時也將大量碎片時間變成了黃金時間。于是，信息的消費方式發生改變，出現了碎片化的信息消費熱潮。

二、深圳電臺音頻在移動互聯時代被重新認識與開發

不久前，喜馬拉雅電臺創始人余建軍在一個沙龍中談到，移動互聯的特點是“大量地拓展了人們的碎片時間”，同時他認為，“深圳電臺音頻是一個非常好的伴隨式媒介，是被低估的。”這一看法說明人們開始重新認識音頻的價值和功能。

 喜馬拉雅網絡深圳電臺在自身發展和創造新的商業價值上，有三點值得網絡音頻市場關注和借鑒：

 一是喜馬拉雅網絡電臺于2014年5月成功獲得了1150萬美元的A類風險投資，開創了我國互聯網音頻行業有史以來的融資；

 二是喜馬拉雅網絡電臺率先定義并開始了自媒體人的“微創業”；

 三是喜馬拉雅網絡電臺將音頻自媒體成功“變現”，開創了播主與網站利益雙贏的局面。

許多在喜馬拉雅網絡深圳電臺上小有成就的播客，起初初在網上默默無聞，但隨著粉絲增多，單期節目的點擊量達到幾十萬，成為喜馬拉雅網絡電臺的簽約播客。簽約后，其單月的廣告費已由5萬元增長到10萬元。像喜馬拉雅這樣的網絡音頻平臺，或許已經找到了自己的營利模式。因此，整體移動網絡音頻的市場前景是被看好的。

 三、深圳廣播主力進軍網絡音頻市場的優勢和途徑

 深圳廣播電臺是音頻制作的團隊，不僅擁有不錯的音頻制作設備，而且擁有眾多的主持力量。向網絡音頻領域進軍，傳統廣播電臺可以說是具有強大的優勢，當然應該當仁不讓。

 四、借助現有網絡電臺音頻平臺，大力推舉名主持和名欄目

 傳統深圳廣播電臺可以借助現有的音頻網絡平臺，提高電臺網絡音頻節目的影響力。目前，已有一些廣播人在網絡電臺音頻網站上推出個人的播客主頁，或以小團隊的形式在網上開辦網絡音頻. 

 五、打造網絡深圳電臺音頻平臺

 發展網絡電臺音頻，不是簡單的技術問題，應從發展廣播事業的高度來統籌建設。可以以一家電臺為單位獨立建立，也可全國聯合，設立全國網絡音頻廣播聯盟。

  網絡音頻平臺的內容可以將現有的廣播節目進行整合，打破現有廣播電臺按頻率和按時段劃分的傳統布局，將節目整合在一起，按內容進行重新編排，以方便手機用戶瀏覽和快速點播。網絡電臺音頻平臺還可以按照網絡音頻的傳播規律，打造一批適合碎片化傳播的音頻節目。

傳統深圳廣播電臺主力進軍網絡電臺音頻平臺進行碎片化傳播的大幕已經開啟，這個舞臺一定會熱鬧起來。

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