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 成功要趁早。星爺電影的千年龍套黃一飛，獲得香港金像獎男配角時，已年屆56，剛當英雄就遲暮。幾個大學生拍腦袋想個點子，就敢約紅杉資本談A輪，跟孫正義要個3000萬美刀燒一燒。

可惜深圳廣告公司廣告業不可能讓你一夜暴富。不比互聯網行業，沒那么多泡沫，也沒那么多動聽的增長傳說。估值，互聯網40倍，廣告業10倍。更艱難的是，多數行業以業績論英雄，深圳廣告公司廣告業卻用兩個維度定成功：生意維度與創意維度。

兩個都有突破才算牛逼。值得注意的是，近年來，深圳廣告公司廣告業逐漸淪為資本大鱷的游戲。各種并購每天發生，并且開公司就是為賣掉。機構化官僚化是創新精神的死敵，保持獨立才更有跳出框框的勇氣。在我看來，互聯網時代，大型機構一統天下的情況幾乎不可能發生。

深圳廣告公司廣告業過分討好資本市場，后果是將規模擴大與利潤增長作為首要目標，這與為客戶提供杰出作品是兩個思路。大衛·奧格威作為大師，名言常被引述，如“做廣告是為了銷售，否則不是做廣告”等。

廣告是媚俗的商業行為，但廣告人應該有所堅持。當CP+B和AKQA被收購后，創意領軍人物AlexBogusky和ReiInamoto毫不猶豫選擇離職創業。這是廣告業過份追求增長之殤，創意人根本留不住。這些稀有動物迫于業績壓力，他們要壓抑冒險的沖動，但這是不可能的任務。

深圳廣告公司廣告業是追求雙重標準的成功。很像電影業，《捉妖記》商業上很厲害，但影片真的不怎么樣。另外創意維度和生意維度是一對因果關系，且順序不能調轉。

內容為主，創意為上，這是深圳廣告公司廣告業永恒的真相。與其想竭盡所能逢迎資本市場，不如靜下心來，想想如何創造價值。今年O2O項目死亡無數，經濟學家說，兩頭都是0（沒有價值），中間的就2了。

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