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今后,物管公司電梯廣告更會成為香餑餑!

來源:深圳廣視通廣告公司 時(shí)間:2017-6-13 10:50:15

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  近日,筆者與一位物業(yè)公司老總聊天,聊到物業(yè)公司多種經(jīng)營的話題時(shí),他對于物業(yè)廣告經(jīng)營的觀點(diǎn):今后,物管公司電梯廣告更會成為香餑餑!值得分享。

 

    一資源迅速集中,廣告收入成了香餑餑。

 

     曾幾何時(shí),物業(yè)公司過去幾年的收入來源單一,僅靠物管費(fèi)很難賺錢,整個行業(yè)大面積的虧損,一度出現(xiàn)過1元錢賣物業(yè)公司的現(xiàn)象。但近兩年,隨著互聯(lián)網(wǎng)和社區(qū)O2O的興起,社區(qū)成了一座金礦,物業(yè)公司的風(fēng)口來了,特別是彩生活、中海物業(yè)、綠城物業(yè)等公司的上市,更是給行業(yè)帶來了春天,行業(yè)加速兼并重組,出現(xiàn)了幾家管理面積達(dá)3億平方米左右,營收超過20億的巨無霸。由于資源的迅速集中,大型物業(yè)公司的廣告收入成了香餑餑,有的物業(yè)公司廣告租賃收入已過億元。過去,由于物業(yè)公司體量不大,項(xiàng)目分散,物業(yè)項(xiàng)目各自為陣,廣告費(fèi)自收自支,沒有形成氣候。但隨著物業(yè)公司的兼并重組、項(xiàng)目外接,規(guī)模擴(kuò)大帶來廣告價(jià)值突飛猛進(jìn),社區(qū)廣告經(jīng)營權(quán)也從項(xiàng)目公司收歸到集團(tuán)統(tǒng)一經(jīng)營,萬科、中海、綠地就是典型的例子。

 

物管公司深圳電梯廣告更會成為香餑餑!

 

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物管公司深圳電梯廣告更會成為香餑餑!

 

樓宇電視廣告

 

 

    二電梯廣告成為物業(yè)經(jīng)營的金礦!

 

   一位老總說,“我們來算筆賬,現(xiàn)在一部電梯內(nèi)外起碼4種廣告形式,梯外屏,梯內(nèi)屏、梯內(nèi)框架、梯內(nèi)門貼廣告。一部電梯這四個廣告位一年租金在1萬元左右,寫字樓起碼2萬元。”隨著互聯(lián)網(wǎng)和電梯物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,AR、VR、MR等新技術(shù)成熟,電梯將會成為生活中的重要應(yīng)用場景,電梯的廣告價(jià)值還將會突飛猛。未來5-10年內(nèi),一部電梯廣告租金漲到2萬到5萬元都是可能的,按照大型物業(yè)公司管理5億平米規(guī)模計(jì)算,5萬部電梯,年收益可達(dá)近10億!那么對深圳電梯廣告投放感興趣,歡迎撥打熱線:0755-82940819。

 

物管公司深圳電梯廣告更會成為香餑餑!

 

電梯門貼廣告

 

 

    三今后,蠢人才包梯給一家廣告公司。

 

“XX傳媒一年100億產(chǎn)值,50多億利潤,還天天降我們租金,這顯然不合理啊!”從物業(yè)方來看,過去物業(yè)公司管理項(xiàng)目不多,大多以小公司形式存在,議價(jià)能力不強(qiáng)。但現(xiàn)在物業(yè)大公司越來越多,對收入與規(guī)范都有要求,為避免過去單項(xiàng)目低租金的亂相,大一點(diǎn)的物業(yè)公司都會將廣告位租賃權(quán)收回,交移到總部統(tǒng)一議價(jià),同時(shí)引入兩家或多家廣告公司合作,避免出現(xiàn)廣告公司一家獨(dú)大,反而要脅物業(yè)公司降租金的情況,其實(shí)萬科、長城、中海、綠城等都已經(jīng)這樣做了(想要了解更多深圳電梯廣告經(jīng)精彩案例,撥打熱線:0755-82940819)。

 

    四多方合作,才能共贏。

 

    目前很多物業(yè)公司電梯廣告經(jīng)營還處于初級階段:要么由一家廣告公司包梯合作,單梯包斷價(jià)格是3000到5000元一年不等;要么采取“排他式”合作,這一現(xiàn)象都是由于過去某家傳媒公司一家獨(dú)大、客大欺店造成的結(jié)果。今天,情況不一樣了,一些廣告企業(yè)的實(shí)力越來越大,產(chǎn)品定位也不一樣,廣告形式也不一樣,可以同時(shí)在電梯并存幾家,這樣物業(yè)公司一部電梯的廣告收入可以翻倍,和業(yè)委會分成的部分也會高些,是個多贏的局面。所以未來,包斷或排它的合作形式,肯定玩完了。物業(yè)公司不傻,除非里面有貓膩。我認(rèn)為未來物業(yè)公司會在框、屏、投影、AR或MR等形式中各選一家的合作,有時(shí)故意分散資源,培養(yǎng)媒體競爭對手,讓整個電梯廣告市場實(shí)力更均衡,收入更穩(wěn)定。

 

深圳電梯廣告案例

 

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