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    縱觀經營良好的電臺，無不是創新經營中的佼佼者，而作為電臺這樣的媒體形式，顛覆化的創新經營有著巨大的發展空間，正可謂不顛覆不前行。深圳廣播電臺廣告投放：400-696-0076

縱然電臺廣告有著地域性的局限，地區之間的經濟差異決定了深圳廣播電臺廣告營業額極大的不均衡性，但是這并不是電臺廣告不能做好的主要原因，因為電臺存在的問題也同樣存在于其他媒體，關鍵還在于深圳廣播電臺廣告經營者的思維意識和經營理念。

在這里，我們認為深圳廣播電臺廣告經營者理應在幾個方面有所作為：

一、經營者能否運用高明的策略，幫助廣告主的品牌放下姿態，更加貼近終端消費者；

二、能否做出適宜于電臺自身傳播的廣告創意；

三、能否在電臺有優勢的行業中進行深化與挖掘，從而將廣告主品牌的傳播優勢大化；

四、能否利用深圳廣播電臺在“車族人群”方面特有而寬廣的受眾平臺，將這種另類的移動媒體優勢做到無懈可擊；

五、能否摒棄電臺存在的一些不良時段和內容，利用好所有的播出時間，將電臺的節目品質拉上一個臺階，利用文化的影響制作出具有品牌化的好收聽率的好節目。

在這個跨界整合的年代，很多電臺在資源、互聯網、動銷等方面做出相應的組合型策略，在洞悉研究聽眾的收聽習慣和客戶品牌的買點，結合終端消費者的購買心理精確化傳播的同時，利用互聯網的工具，線上線下緊密結合，玩轉動銷這一利器，相信深圳廣播電臺廣告同樣也可以大有一番作為。

來源：賽立信媒介研究

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