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 大數據背景下的電臺媒體調和

 傳統媒體與新媒體調和的首要代表就是微信公眾號，通過新媒體指數平臺對各參會單位的電臺微信公眾號進行統計，近四周的數據分析如下：      

通過上述榜單數據對比可以發現：

   1、微信公眾號的內容發布大多選擇在工作日，周末時間利用不足；作為全天候運營的媒體，這可能與電臺節目工作人員與新媒體運營人員的工作時間制度不統一有關，應進一步加強節目制作與新媒體（微信公眾高）運營之間的關系。

   2、高頻次的發布在數據上確實能夠占得先機，引發網友的閱讀和點贊；勤能補拙。

   3、經過一段時間的沉淀，多數賬號都形成了自己穩定的風格，在數據表現上已然相對平穩；后續提升可以考慮其他創新性的風格。

  電臺轉型新媒體微信公賬號廣告的痛點分析

  痛點一：內容生產。怎么生產高質量的內容，是PGC還是UGC。對于城市電臺而言，是自己的采編人員生產，還是發動用戶生產。

  痛點二：廣告。現在整個廣告市場分為三塊：環境廣告資源：好的廣告資源：長尾廣告。針對不同的廣告類型制定不同的策略，電臺行業尚未形成群媒體的定型，具備發展空間。

  痛點三：版權。可以通過廣告置換版權。

  痛點四：大數據分析，媒體轉型首先是內容生產與大數據結合。比如新聞客戶端可篩選用戶，能夠實現非常精確的廣告投放。而目前針對音頻分析的數據很少，音頻大數據分析有很大發展空間。

 痛點五：逆向O2O。如何實現雙向互動，如何增加新媒體粉絲，又如何給傳統媒體增加聽眾。在將來，智能硬件對電臺來說是非常有價值的。

盈利 社群營銷大有可為

 媒體變現一是通過流量；二是通過附加服務，今年下半年火的模式就是社群，社群也屬于附加服務的一種；第三是媒體電商，媒體電商是非常重要的方向，可以跟阿里對接，也可以自營商品；第四是構架平臺，把受眾導流到共享經濟，或者是O2O的模式，重構一個平臺。

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