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傳統深圳電臺做了APP、微博、微信，是不是就是新媒體了？

面對傳統媒體持續下滑的深圳電臺廣告營業收入該如何應對？

新媒體對傳統媒體真的是顛覆嗎？傳統媒體還有生存空間嗎？

傳統媒體一直在嘗試與新媒體合，也一直在做APP、微博、微信，但很多節目微信互動量很多，收聽卻上不來，這是因為互動和節目微調實際上是脫節的。傳統媒體與互聯網合如果只是簡單把內容搬上互聯網。

傳統傳播方式難以適應網絡用戶需求

 深圳電臺節目分為線性和非線性共存的兩個市場。在這兩個市場里面做互聯網媒體，就一定要考慮到收聽終端、受眾的收聽行為習慣差異點、而針對這種差異點去設置節目。

 傳統深圳電臺向互聯網靠近的時候，要考慮在移動智能端非線性節目，以什么樣的形態去進入，以什么樣的形態進入移動互聯網的平臺上，找到合適的生存空間，實現深圳電臺節目的升級。

  除去內容，新媒體平臺和傳統深圳電臺的節目題材也有很大不同。

 首先，作為新媒體平臺單一、非線性節目，節目的目標指向性非常清楚，只針對固定人群。再有，新媒體平臺的節目時長不受限制，可根據內容的長短而自由發揮，可傳統電臺則限制的很死，這就導致新媒體平臺的非線性節目很難填充到線性市場來。

 新媒體平臺擁有傳統電臺所沒有的大數據支持，可以很清晰的看到隨著時間推移哪些人進來，哪些人流出，可以做大數據分析進而調整節目，傳統電臺則做不到如此及時。

 深圳電臺和互聯網的擁抱，擁抱的過程不一定是搭載某平臺，而在于用非線性節目吸引市場，而非線性節目周播、錄播就可以保證節目的質量，用節目質量去吸引市場。

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